Proces práce s LEGO® SERIOUS PLAY®
- Nastolenie otázky. Účastníkom
je prezentovaná úloha, ktorá nemá správne riešenie. Inštrukcia, čo majú stavať,
je jasná a zrozumiteľná a vytvára priestor na zapojenie sa pre
každého. Otázky sú konkrétne a týkajú sa niektorého z business problémov, ako
napríklad vytvorenie novej obchodnej alebo marketingovej stratégie, riešenie
konfliktov v tíme, riadenie zmien a pod.
- Budovanie. Účastníci
nájdu spojenie medzi tým, čo o probléme vedia a čo si dokážu pri stavbe
svojho LEGO modelu predstaviť. Takto si v mysli konštruujú nové poznatky.
- Zdieľanie. Príbehy
viažuce sa k postaveným modelom sú zdieľané medzi všetkými účastníkmi.
- Reflektovanie. Ako
spôsob internalizovania a upevňovania poznatkov a zdieľaných vedomostí sú
účastníci povzbudzovaní k reflexii o tom, čo počuli a videli na modeloch.
- Konkrétny výstup. Všetky návrhy, poznatky a overené hypotézy sú počas práce s LSP
zaznamenávané a sledované facilitátorom skupiny. Na základe konkrétnych
výstupov sa jednotlivci aj skupina zaviažu k naplnení cieľov, ktoré si sami
navrhli a vytvorili (akčný plán krokov rozvoja).