Prečo je vzdelávanie kľúčové pre rast firiem v roku 2025? Zistite, ako môže rozvoj zamestnancov ovplyvniť výkonnosť, inovácie aj líderské schopnosti.
Ešte pred pár rokmi sa zamestnanci vzdelávali preto, aby si zlepšili šance na kariérny rast. Dnes je samotné učenie cestou, ako vôbec udržať krok s meniacim sa svetom. Rozvoj zručností sa stal nielen výhodou, ale nevyhnutnosťou pre prežitie a rast.
V ére neustálych zmien, automatizácie a hybridnej spolupráce nestačí byť dobrý v tom, čo robíte. Treba sa vedieť rýchlo prispôsobiť, rozumieť súvislostiam a efektívne komunikovať a to platí pre všetky úrovne vo firme.
Prečo sa vzdelávanie dostáva do stredu stratégie
Ešte pred dekádou boli firemné univerzity a e-learningové knižnice vrcholom inovácií. Dnes sa úspešné firmy pýtajú nie či, ale ako budovať vzdelávaciu kultúru, ktorá má zmysel a výsledky.
Zamestnanci už nechcú len „kurz o efektívnej komunikácii“. Chcú priestor na rast, relevantné nástroje, rozvoj v práci, ktorú robia dnes a tú, ktorú chcú robiť zajtra.
A firmy? Tie, ktoré chápu vzdelávanie ako strategickú investíciu, predbiehajú konkurenciu. Ich tímy sú motivovanejšie, adaptabilnejšie a schopnejšie zvládať zmenu.
Zmena prichádza zdola. A rýchlo.
Zatiaľ čo v minulosti boli hlavnými iniciátormi vzdelávania manažéri alebo HR oddelenia, dnes sú to samotní zamestnanci. Vyhľadávajú zmysluplný rozvoj, chcú sa učiť vlastným tempom a v témach, ktoré im dávajú reálny prínos.
A firmy na to reagujú:
- investujú do flexibilných rozvojových platforiem (LXP),
- prepájajú firemné vzdelávanie s kariérnymi cestami,
- kladú dôraz na zručnosti budúcnosti – adaptabilita, kritické myslenie, sebapoznanie, emocionálna inteligencia.
Učenie = rozhodujúci faktor v biznise
Podľa LinkedIn Learning Workplace Learning Reportu 2024 patrí „nepretržité učenie“ medzi tri najdôležitejšie priority pre L&D a HR lídrov. Dôvod je jednoduchý: vedomosti starnú rýchlejšie než kedykoľvek predtým.
Firmy, ktoré dokážu rýchlo rozvíjať schopnosti svojich ľudí, dokážu rýchlo reagovať na zmeny trhu. A práve v tomto prostredí sa vzdelávanie stáva strategickým nástrojom riadenia zmeny.
Emócie a leadership: nie oheň a voda
Frank Kalman už v roku 2012 v článku Has Executive Education Gone Soft? upozornil, že emócie a biznis boli dlho považované za nezlučiteľné. Dnes sú však práve mäkké zručnosti rozhodujúce pre moderné líderstvo.
Potvrdzujú to aj výskumy Centra pre kreatívne líderstvo (CCL). V štúdii WORK 3.0: Reimagining Leadership in a Hybrid World poukazujú na to, že schopnosť viesť v hybridnom a komplexnom svete si vyžaduje novú kombináciu postojov, zručností a návykov. Ľudia dnes potrebujú lídrov, ktorí vedia počúvať, prepájať a budovať dôveru.
A ako nad vzdelávaním svojich zamestnancov uvažujete vy?
Rozvoj ľudí dnes nie je luxus. Je to nástroj, ktorý ovplyvňuje výkonnosť, retenciu, reputáciu aj inovácie.
Vzdelávanie, ktoré robí rozdiel, nie je o množstve kurzov. Je o zmysle, expertnosti a ľudskom prístupe.
„Ľudí nemôžete nič naučiť, ale môžete im pomôcť objaviť to, čo majú v sebe.“ – Galileo Galilei
Chcete, aby sa vzdelávanie vo vašej firme stalo strategickou výhodou?
Ozvite sa nám. Radi vám pomôžeme nastaviť rozvoj tak, aby z neho profitovali ľudia aj celý biznis.
Autor pôvodného článku: Simona Kocholová (2018)
Editované a doplnené: Aneta Némethová (2025)